Planeación estratégica de una empresa (Example)

Ejemplo de planeación estratégica de una empresa

Empresa:  AgroAmigo

LOGO

Agro

       Amigo

Slogan

Siembra pensando en ti

Misión

Ofrecer soluciones integrales a través de la provisión de insumos de alta calidad gracias a nuestra filosofía de servicio permanente.

Visión

Consolidar a la empresa en el país y en toda América Latina, enfocando nuestro futuro en el cliente como base del éxito del negocio.

Valores corporativos

Para AgroAmigo una sana práctica empresarial conlleva varios factores. Por este motivo, nuestras acciones se ciñen a valores corporativos, que son nuestros principios  directivos que orientan a las personas en cuanto a la concepción de la vida, el hombre, los juicios, los hechos y la moral.
Nuestros valores son:

Integridad Ética y Moral

Responsabilidad

Innovación y Tecnología

Lealtad

Estos valores son considerados como el pilar más básico y fundamental que deben tener los colaboradores de la organización.

Políticas:

• Acción, acción y más acción.
• Aceptar errores, sin culpar a nadie
• Buscar el valor agregado
• Cero Problemas, buenas soluciones
• Conciencia de costos
• De lo complejo a lo simple
• Deje constancia, escríbalo.
• Lo que se acuerda se ejecuta
• Modelaje
• No al retrabajo
• No lo diga hágalo
• Respeto, respeto y más respeto

Objetivos Estratégicos:

Objetivos Generales:

• Disponer del personal profesionalmente idóneo, motivado, satisfecho e integrado a AgroAmigo.
• Lograr integración con los clientes para mejorar la Venta y Distribución de nuestros productos.

Objetivos Específicos:

• Maximizar el Valor Agregado
• Promover y Mantener Negocios Rentables con Terceros
• Garantizar Volumen a Tiempo y en Especificación
• Integrar armónicamente la empresa al entorno

FODA

FODA	POSITIVO	NEGATIVO
INTERNO	FORTALEZAS	DEBILDIADES
	PERSONAL HUMANO CAPACITADO	FALTA DE RECURSOS
	CONTAR CON BUENA INFRAESTRUCTURA	FALTA DE TECNOLOGIA
	BUENA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL GRACIAS A UNA BUENA ADMINISTRACIÓN	ASENTAMIENTO LENTO EN EL MERCADO
EXTERNO	OPORTUNIDADES	AMENAZAS
	PREFERENCIA DE INSUMOS ORGANICOS EN EL MERCADO	AUMENTO DE COMPETENCIA EN EL MERCADO
	CONTAR CON EL APOYO DE INSTITUCIONES PUBLICAS	FENOMENOS CLIMATICOS
	NORMATIVAS INTERNACIONALES QUE HACEN QUE LOS PRODUCTOS ORGANICOS SEAN MAS UTILIZADOS	INESTABILIDAD GUBERNAMENTAL